Kenapa bos sering dilihat lemah oleh anak buahnya ?
Antaranya disebabkan oleh gaya
kepimpinan dan cara mereka berinteraksi dalam organisasi.
1. Gaya Kepimpinan Negatif
Bos lemah sering
menggunakan pendekatan kepimpinan yang negatif.
Contohnya bos yang suka
mencari kesalahan pekerja, mengecam pengurusan lama yang tidak kompeten dan
sebagainya hanya akan mewujudkan suasana kerja yang tidak sihat dan menimbulkan
konflik berpanjangan antara pekerja dan majikan.
Ia juga menunjukkan bos tidak
berupaya membina hubungan positif dan kepercayaan dengan orang bawahan
menyebabkan mereka merasa tidak dihargai dan sentiasa berada dalam tekanan.
2. Tidak prihatin
Bos yang tidak sensitif
terhadap masalah dan kebajikan pekerja sering kali dianggap lemah. Contohnya,
jika majikan memotong kemudahan perubatan pekerja atau mengenakan caj tambahan
tanpa mempertimbangkan kesan kepada kakitangan menunjukkan sikap tidak peduli
yang boleh merosakkan moral pekerja dalam jangka masa panjang.
3. Ego dan Ketidakmampuan
untuk Berkolaborasi
Bos yang egois dan
mementingkan kerjaya diri sendiri tanpa memperhatikan kepentingan pasukan cenderung
dilihat sebagai lemah.
Mereka mungkin lebih fokus
pada pencapaian peribadi daripada membangunkan potensi ahli pasukan yang dapat
menimbulkan rasa tidak puas hati di kalangan anak buah.
4. Kekurangan Latihan dan
Sokongan
Banyak bos baru gagal
dalam tempoh 18 bulan pertama mereka kerana kurangnya latihan dan sokongan yang
sesuai untuk menjalankan tugas kepimpinan.
Tanpa bimbingan yang tepat
mengenai cara berkomunikasi dengan efektif dan mengemudi ahli pasukan bos
mungkin tidak dapat memenuhi harapan anak buah.
5. Budaya Kerja Toksik
Sesetengah organisasi
mengamalkan budaya kerja yang menuntut pekerja perlu bekerja lebih masa bukan
kerana faktor tugasan segera yang perlu diselesaikan tetapi menjadi amalan kebiasaan organisasi seperti "hanya
boleh balik selepas bos balik."
Naratif ini hanya
mewujudkan situasi pekerja merasa tertekan dan tidak dihargai sekali gus
meletakkan bos mereka sebagai simbol kelemahan dalam sistem.
6. Tidak Mampu
Menginspirasi
Seorang pemimpin yang baik
seharusnya mampu menginsipirasi dan memberikan kepercayaan kepada anak buahnya.
Jika seorang bos gagal
dalam hal ini, mereka mungkin dilihat sebagai lemah kerana tidak mampu
memotivasi pasukan untuk mencapai tujuan bersama.
Kesemua faktor ini
menunjukkan bahawa pandangan anak buah terhadap bos sebagai lemah sering kali
berkaitan dengan gaya kepimpinan, kepekaan terhadap isu pekerja serta kemampuan
untuk membina hubungan positif dalam organisasi.
Cara Bos Menginspirasi
Pekerja
Bos yang efektif memiliki
kemampuan untuk menginspirasi pekerja mereka dengan pelbagai cara.
Berikut adalah beberapa
pendekatan yang boleh dilakukan oleh seorang bos untuk meningkatkan motivasi
dan kerjasama antara ahli dalam pasukan.
1. Role Model atau Suri
Teladan
Bos yang baik harus
menunjukkan sikap disiplin, kerja keras dan dedikasi.
Dengan memberikan contoh
langsung dalam perilaku dan etika kerja mereka menginspirasi pekerja untuk
mengikuti jejak mereka.
2. Mendorong Penglibatan
ahli pasukan dalam pembuatan keputusan
Mengajak pekerja untuk
aktif terlibat dalam pengambilan keputusan dan proses kerja membantu mereka
merasa memiliki tanggung jawab terhadap kemajuan perusahaan.
Ini menciptakan rasa
keterlibatan yang tinggi di kalangan anggota pasukan.
3. Memberikan Penghargaan
dan Pujian
Memberikan penghargaan atas
pencapaian pekerja sama ada melibatkan perkara besar atau kecil dapat
meningkatkan kepercayaan diri dan motivasi dalam kalangan pekerja.
Pujian yang tulus dari bos
membuat pekerja merasa dihargai dan termotivasi untuk berprestasi lebih baik.
4. Menciptakan Lingkungan
Kerja Positif
Bos yang mampu menciptakan
suasana kerja yang inklusif dan saling mendukung akan membuat pekerja merasa
selesa untuk berinovasi dan berkolaborasi antara satu sama lain.
Lingkungan yang positif
mendorong budaya kreativiti dan inovasi.
5. Memberikan Kesempatan
untuk Berkembang
Memberikan peluang kepada
pekerja untuk mengikuti latihan atau kursus kerjaya menunjukkan bahawa bos prihatin
terhadap perkembangan profesional mereka.
Ini juga membantu
meningkatkan keterampilan dan produktiviti ahli pasukan secara keseluruhan.
6. Berkomunikasi dengan
Jelas
Komunikasi yang efektif
sangat penting dalam kepemimpinan.
Bos harus mampu
menyampaikan visi, misi,objektif dan harapan dengan jelas agar semua ahli
pasukan memahami visi yang ingin dicapai bersama.
7. Menunjukkan Empati
Memahami keperluan peribadi pekerja menunjukkan bahwa bos cakna
terhadap kesejahteraan mereka. Empati menciptakan hubungan yang lebih kuat
antara bos dan pekerja, meningkatkan kepercayaan dan motivasi diri.
Dengan menerapkan strategi
ini seorang bos tidak hanya dapat
menginspirasi pekerjanya tetapi juga membangun pasukan yang lebih solid dan
produktif serta menciptakan budaya kerja yang positif dalam organisasi.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan