Budaya korporat yang sihat menggalakkan pekerja bercakap tentang idea, isu positif dan negatif.
Masalah juga dapat ditangani dengan lebih berkesan sebelum
ia hilang kawalan dan menjejaskan prestasi organisasi.
Bos perlu bersikap terbuka kerana ia membawa manfaat positif dalam pengurusan pasukan dan
organisasi.
Berikut adalah beberapa alasan mengapa bos perlu bersikap terbuka:
1.Meningkatkan Komunikasi
Sikap terbuka mendorong komunikasi yang berkesan.
Bos yang bersikap terbuka lebih mudah diakses dan lebih
cenderung mendengar idea dan pandangan dari ahli pasukan.
2.Membina Kepercayaan
Kepercayaan adalah elemen kunci dalam kepemimpinan.
Sikap terbuka membantu membina kepercayaan kerana ahli
pasukan merasa pemimpin dapat dipercayai dan telus dalam membuat keputusan.
3.Memotivasi Pekerja
Bos yang terbuka terhadap idea dan aspirasi pekerja dapat
meningkatkan motivasi mereka.
Pekerja merasa dihargai dan bermotivasi untuk memberikan
sumbangan yang lebih aktif.
4.Menangani Masalah dengan Cepat
Sikap terbuka membolehkan masalah dikenalpasti dan
diselesaikan dengan lebih cepat.
Jika berlaku konflik bos yang bersikap terbuka dapat
mencari penyelesaian dengan lebih berkesan.
5.Mencipta Suasana Kerja yang Positif
Sikap terbuka mencipta suasana kerja yang positif.
Ini dapat meningkatkan semangat pasukan, kreativiti dan
produktiviti.
6. Membangun Pertumbuhan Dan Pembelajaran Berterusan
Dengan bersikap terbuka terhadap idea baru dan pendekatan
yang berbeza, bos dapat membangun pertumbuhan dan pembelajaran di kalangan ahli pasukan.
7.Telus Dalam Membuat Keputusan
Sikap terbuka membina tahap yang telus dalam membuat
keputusan.
Ini membantu ahli pasukan memahami rasional di sebalik
keputusan serta lebih bermotivasi untuk menyokongnya.
8.Mengurangkan Kegelisahan dan Tekanan
Bos yang bersikap terbuka dapat mengurangkan kegelisahan
dan tekanan di kalangan ahli pasukan. Pekerja merasa lebih selesa berkomunikasi
dan membincangkan isu-isu yang mungkin mempengaruhi kerja mereka.
9.Meningkatkan Motivasi Pekerja
Suasana kerja yang terbuka dan menyokong dapat meningkatkan
motivasi pekerja.
Pekerja cenderung kekal lebih lama dalam organisasi di mana
mereka merasa didengari dan dihargai.
10.Menyediakan Inspirasi dan Model Tingkah Laku Positif
Bos yang bersikap terbuka menjadi contoh tingkah laku
positif bagi ahli pasukannya.
Mereka dapat memberikan inspirasi dan membentuk budaya
organisasi yang inklusif.
11.Memupuk Budaya Kerja Berpasukan(Teamwork)
Sikap terbuka memudahkan kolaborasi dalam pasukan.
Dengan mendengar dan menghargai pelbagai pandangan pasukan
dapat bekerja bersama dengan lebih berkesan dalam satu pasukan.
12.Memupuk budaya inovasi
Bos yang terbuka terhadap idea baru dapat memupuk budaya
inovasi dalam organisasi.
Ini menjadi kunci untuk berjaya dalam persaingan di dunia
perniagaan yang berubah dengan cepat.
Apatah lagi trend IOT dan AI berkembang secara drastik.
Secara keseluruhan, sikap terbuka seorang bos memberi manfaat kepada ahli pasukannya serta keseluruhan kesihatan dan prestasi organisasi.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan