Cara hadapi rakan sekerja yang suka mengata di belakang.

Berhadapan dengan rakan sekerja yang suka mengata di belakang memang mencabar terutama jika ia menjejaskan reputasi atau suasana kerja.

Berikut adalah beberapa cara bijak untuk mengatasinya:

---

1. Jangan Terperangkap dalam Permainan Mereka

🔹 Jangan balas dengan cara yang sama – Jika anda turut membalas dengan bercakap buruk tentang mereka, ia hanya akan memburukkan keadaan.

🔹 Jangan tunjukkan reaksi berlebihan – Jika mereka tahu anda terganggu, mereka mungkin akan meneruskannya.

🔹 Jaga imej profesional – Fokus pada kerja anda dan tunjukkan kualiti diri yang baik.

---

2. Kenal Pasti Punca Mereka Mengata

Orang yang suka mengata biasanya ada sebab tertentu, contohnya:

✅ Cemburu dengan pencapaian anda.

✅ Suka menarik perhatian dan menjadi pusat gosip.

✅ Mencuba menjatuhkan orang lain untuk menaikkan diri sendiri.

✅ Tidak puas hati dengan sesuatu tetapi tidak berani berdepan secara terus.

Jika anda faham punca mereka, lebih mudah untuk mengendalikan situasi dengan rasional.

---

3. Bercakap Secara Terus Terang (Jika Sesuai)

Jika gosip mereka sudah keterlaluan, cuba bercakap dengan mereka secara profesional dan tenang:

🗣 "Saya dengar ada cerita kurang baik tentang saya. Jika ada masalah, lebih baik kita bincang secara terus."

🔹 Kadang-kadang, mereka tidak menjangka anda akan berani berdepan dan ini boleh membuat mereka lebih berhati-hati di masa depan.

Namun, jika mereka jenis yang suka memutar belit, cara ini mungkin tidak berkesan.

---

4. Jaga Jarak & Cari Sokongan

🔸 Kurangkan interaksi jika tidak perlu – Jangan beri mereka peluang untuk mencari kelemahan anda.

🔸 Dekati rakan sekerja yang positif – Ini akan mengimbangi suasana dan mengurangkan kesan negatif gosip mereka.

🔸 Jika gosip menjejaskan reputasi atau prestasi kerja, berbincang dengan atasan atau HR secara profesional.

---

 

5. Kekalkan Sikap Profesional & Tenang

🔹 Biarkan kerja dan etika anda bercakap lebih kuat daripada gosip mereka.

🔹 Orang lain akan lebih menghormati anda jika anda tidak melayan drama dan kekal profesional.

---

Kesimpulan

Orang yang suka mengata di belakang biasanya tidak akan berhenti, tetapi anda boleh mengawal bagaimana anda bertindak balas.

Jangan biarkan mereka mengganggu ketenangan dan fokus kerja anda. Lama-kelamaan, orang lain juga akan nampak siapa yang betul dan siapa yang sebenarnya toksik.

 

Bagaimana cara nak jadi kreatif ?

Sentiasa latih minda untuk berfikir di luar kotak dan berani mencuba benda baru.

Berikut beberapa cara yang boleh membantu anda menjadi kreatif :

1. Luaskan Perspektif

• Baca buku dari pelbagai genre dan bidang.
• Tonton dokumentari, dengar podcast atau sertai diskusi.
• Bergaul dengan orang yang mempunyai latar belakang berbeza.

2. Berani Mencuba & Bereksperimen

• Jangan takut buat kesilapan—kesilapan ialah guru terbaik.
• Cuba hobi baru seperti melukis, menulis, fotografi atau bermain muzik sekiranya anda berbakat dalam bidang tersebut.
• Gunakan teknik “brainstorming” untuk dapatkan idea tanpa sekatan.

3. Tanya Soalan & Cabar Pemikiran

• Soal “Kenapa?” atau “Bagaimana kalau...?”
• Jangan terima sesuatu bulat-bulat, cuba lihat dari sudut lain.
• Cuba selesaikan masalah dengan pendekatan yang unik.

4. Keluar Dari Zon Selesa

• Tukar rutin harian, pergi ke tempat baru, cuba makanan asing.
• Sertai kursus atau bengkel untuk belajar kemahiran baru.
• Berinteraksi dengan budaya atau cara pemikiran yang berbeza.

5. Gunakan Teknik Kreatif

• Mind Mapping – Lukiskan idea supaya nampak lebih jelas.
• SCAMPER – Teknik yang menggalakkan perubahan dalam idea sedia ada.
• Reverse Thinking – Fikir cara yang bertentangan dengan kebiasaan.

6. Ambil Masa Untuk Berimaginasi

• Beri masa untuk otak berehat dan berfikir tanpa tekanan.
• Ambil inspirasi dari alam, muzik, seni atau persekitaran.
• Tuliskan idea yang terlintas walaupun nampak pelik.

7. Disiplin & Konsisten

• Kreativiti bukan bakat semata-mata, ia perlu dilatih setiap hari.
• Tetapkan cabaran kreatif seperti “1 idea sehari” atau “projek mingguan.”
• Jangan mudah putus asa, terus cuba dan membuat penambahbaikan.

Kenapa bos baru sering gagal dalam tempoh 18 bulan pertama ?

Anda sudah bekerja di bawah berapa orang bos ?

Kenapa bos baru sering gagal dalam tempoh 18 bulan pertama ?

Terdapat beberapa faktor yang dikenalpasti antaranya ialah :

1. Tidak Berusaha Menyesuaikan Diri dengan Budaya Syarikat

• Setiap organisasi mempunyai budaya kerja tersendiri.
• Jika bos baru tidak memahami atau cuba mengubah budaya tanpa strategi yang betul, ini boleh menyebabkan ketegangan dengan pekerja sedia ada.

2. Kurang Kemahiran Kepimpinan yang Sesuai

• Pemimpin yang berjaya bukan sekadar memberi arahan tetapi juga mampu memimpin dengan contoh, membina hubungan baik  dan memberi inspirasi kepada pekerja.
• Jika bos baru gagal mendapatkan kepercayaan pekerja, prestasi mereka boleh merosot.

3. Perubahan yang Terlalu Cepat atau Terlalu Lambat

• Sesetengah bos cuba membuat perubahan drastik tanpa memahami situasi sebenar. Sebaliknya, ada juga yang terlalu lambat bertindak  menyebabkan peluang terlepas dan organisasi menjadi statik (Status Quo)

4. Kegagalan Mengurus Jangkaan dan Komunikasi yang Lemah

• Jika bos tidak menetapkan jangkaan yang jelas atau tidak berkomunikasi dengan baik, kekeliruan boleh timbul menyebabkan ketidakpuasan hati dalam kalangan pekerja.

5. Tidak Membina Hubungan dengan Pihak Berkepentingan

• Bos baru perlu membina hubungan dengan pekerja, pengurusan atasan, pelanggan, dan rakan strategik.
•  Jika mereka gagal berbuat demikian, mereka mungkin kehilangan sokongan yang diperlukan untuk berjaya.

6. Tidak Fleksibel dan Enggan Belajar

• Setiap organisasi menghadapi cabaran unik.
• Bos yang terlalu rigid dan enggan menyesuaikan diri dengan keadaan baharu mungkin sukar bertahan.

7. Tekanan dan Harapan yang Tinggi

• Sesetengah bos diberikan harapan yang terlalu tinggi tanpa sumber yang mencukupi untuk mencapai kejayaan.
• Tekanan ini boleh menyebabkan mereka gagal.

Adakah anda pernah mengalami situasi bos baru yang gagal? Jika ya, faktor mana yang paling ketara?

 

Jika bos baru tidak fleksibel dan enggan belajar, kegagalan mereka sering berpunca daripada beberapa faktor berikut:

1. Tidak Mahu Mendengar Cadangan atau Maklum Balas

• Bos yang hanya mahu melakukan sesuatu mengikut caranya sendiri tanpa mempertimbangkan input daripada pekerja atau rakan sekerja boleh menyebabkan rasa tidak puas hati dan kehilangan sokongan.

2. Berpegang Teguh pada Cara Lama

• Dunia kerja sentiasa berubah, dan pendekatan lama mungkin tidak lagi relevan.
• Jika bos enggan menyesuaikan strategi mereka dengan keperluan semasa, mereka boleh ketinggalan.

3. Menganggap Diri Sentiasa Betul

• Seorang pemimpin yang tidak boleh menerima kesilapan atau belajar daripada kegagalan akan sukar untuk berkembang dan menyesuaikan diri dengan cabaran baharu.

4. Tidak Mampu Menyesuaikan Diri dengan Budaya Syarikat

• Setiap organisasi mempunyai cara kerja tersendiri.
• Bos yang cuba memaksakan budaya kerja mereka tanpa memahami organisasi boleh menyebabkan konflik dan kehilangan kepercayaan pekerja.

5. Gagal Mengadaptasi Teknologi atau Proses Baharu

• Dalam era digital, perubahan teknologi dan proses kerja adalah perkara biasa.
• Jika bos enggan belajar atau menggunakan alat baharu, ini boleh melambatkan operasi dan mengurangkan kecekapan.

6. Tidak Mahu Melatih atau Mengembangkan Pasukan

• Seorang pemimpin yang baik sentiasa melatih dan membimbing pasukan mereka.
• Jika bos hanya memberi arahan tanpa membantu pekerja berkembang, prestasi keseluruhan organisasi boleh merosot.

7. Menolak Kerjasama dan Pendekatan Baharu

• Bos yang tidak fleksibel sering lebih suka bekerja bersendirian atau hanya dengan individu yang sehaluan dengannya.
•  Ini boleh menyekat inovasi dan membantutkan perkembangan syarikat.

Kesimpulan:

Pemimpin yang berjaya adalah mereka yang fleksibel, terbuka untuk belajar  dan bersedia untuk menyesuaikan diri dengan situasi baharu.

Jika seseorang bos tidak mempunyai ciri-ciri ini, mereka mungkin sukar bertahan dalam organisasi dalam jangka panjang.

Pernahkah anda berdepan dengan bos yang seperti ini? Bagaimana kesannya terhadap tempat kerja?