Kenapa bos baru sering gagal dalam tempoh 18 bulan pertama ?

Anda sudah bekerja di bawah berapa orang bos ?

Terdapat beberapa faktor yang dikenalpasti antaranya ialah :

1. Tidak Berusaha Menyesuaikan Diri dengan Budaya Syarikat

Setiap organisasi mempunyai budaya kerja tersendiri.
Jika bos baru tidak memahami atau cuba mengubah budaya tanpa strategi yang betul, ini boleh menyebabkan ketegangan dengan pekerja sedia ada.

2. Kurang Kemahiran Kepimpinan yang Sesuai

Pemimpin yang berjaya bukan sekadar memberi arahan tetapi juga mampu memimpin dengan contoh, membina hubungan baik dan memberi inspirasi kepada pekerja.
Jika bos baru gagal mendapatkan kepercayaan pekerja, prestasi mereka boleh merosot.

3. Perubahan yang Terlalu Cepat atau Terlalu Lambat

Sesetengah bos cuba membuat perubahan drastik tanpa memahami situasi sebenar. Sebaliknya, ada juga yang terlalu lambat bertindak menyebabkan peluang terlepas dan organisasi menjadi statik (Status Quo)

4. Kegagalan Mengurus Jangkaan dan Komunikasi yang Lemah

Jika bos tidak menetapkan jangkaan yang jelas atau tidak berkomunikasi dengan baik, kekeliruan boleh timbul menyebabkan ketidakpuasan hati dalam kalangan pekerja.

5. Tidak Membina Hubungan dengan Pihak Berkepentingan

Bos baru perlu membina hubungan dengan pekerja, pengurusan atasan, pelanggan, dan rakan strategik.
Jika mereka gagal berbuat demikian, mereka mungkin kehilangan sokongan yang diperlukan untuk berjaya.

6. Tidak Fleksibel dan Enggan Belajar

Setiap organisasi menghadapi cabaran unik.
Bos yang terlalu rigid dan enggan menyesuaikan diri dengan keadaan baharu mungkin sukar bertahan.

7. Tekanan dan Harapan yang Tinggi

Sesetengah bos diberikan harapan yang terlalu tinggi tanpa sumber yang mencukupi untuk mencapai kejayaan.
Tekanan ini boleh menyebabkan mereka gagal.

Adakah anda pernah mengalami situasi bos baru yang gagal? Jika ya, faktor mana yang paling ketara?

Jika bos baru tidak fleksibel dan enggan belajar, kegagalan mereka sering berpunca daripada beberapa faktor berikut:

1. Tidak Mahu Mendengar Cadangan atau Maklum Balas

Bos yang hanya mahu melakukan sesuatu mengikut caranya sendiri tanpa mempertimbangkan input daripada pekerja atau rakan sekerja boleh menyebabkan rasa tidak puas hati dan kehilangan sokongan.

2. Berpegang Teguh pada Cara Lama

Dunia kerja sentiasa berubah, dan pendekatan lama mungkin tidak lagi relevan.
Jika bos enggan menyesuaikan strategi mereka dengan keperluan semasa, mereka boleh ketinggalan.

3. Menganggap Diri Sentiasa Betul

Seorang pemimpin yang tidak boleh menerima kesilapan atau belajar daripada kegagalan akan sukar untuk berkembang dan menyesuaikan diri dengan cabaran baharu.

4. Tidak Mampu Menyesuaikan Diri dengan Budaya Syarikat

Setiap organisasi mempunyai cara kerja tersendiri.
Bos yang cuba memaksakan budaya kerja mereka tanpa memahami organisasi boleh menyebabkan konflik dan kehilangan kepercayaan pekerja.

5. Gagal Mengadaptasi Teknologi atau Proses Baharu

Dalam era digital, perubahan teknologi dan proses kerja adalah perkara biasa.
Jika bos enggan belajar atau menggunakan alat baharu, ini boleh melambatkan operasi dan mengurangkan kecekapan.

6. Tidak Mahu Melatih atau Mengembangkan Pasukan

Seorang pemimpin yang baik sentiasa melatih dan membimbing pasukan mereka.
Jika bos hanya memberi arahan tanpa membantu pekerja berkembang, prestasi keseluruhan organisasi boleh merosot.

7. Menolak Kerjasama dan Pendekatan Baharu

Bos yang tidak fleksibel sering lebih suka bekerja bersendirian atau hanya dengan individu yang sehaluan dengannya.
Ini boleh menyekat inovasi dan membantutkan perkembangan syarikat.

Kesimpulan:

Pemimpin yang berjaya adalah mereka yang fleksibel, terbuka untuk belajar dan bersedia untuk menyesuaikan diri dengan situasi baharu.

Jika seseorang bos tidak mempunyai ciri-ciri ini, mereka mungkin sukar bertahan dalam organisasi dalam jangka panjang.

Pernahkah anda berdepan dengan bos yang seperti ini? Bagaimana kesannya terhadap tempat kerja?

Bc Pengurusan