Jumaat, 1 Ogos 2025

Maksud Raising the Ceiling & Raising the Floor dalam Kepimpinan dan Pengurusan

 “Raising the Ceiling & Raising the Floor”: Apa Maksudnya Dalam Kepimpinan & Pengurusan?

Pernah dengar frasa “raising the ceiling and raising the floor”? Ini bukan pasal ubah suai rumah atau naikkan siling pejabat – tapi konsep yang makin popular dalam dunia pengurusan, pendidikan dan kepimpinan organisasi.

Mari kita hurai secara santai, ikut bahasa orang pejabat biasa macam kita.


1. “Raising the Ceiling” – Maksudnya Naikkan Potensi Tertinggi

Bayangkan pejabat kita macam satu bangunan. Siling (ceiling) tu had atas – potensi maksimum staf atau organisasi boleh capai. Jadi, naikkan siling bermaksud kita bagi peluang untuk orang yang dah perform, terus meletup dan jadi luar biasa.

Contoh:

  • Guru cemerlang diberi peluang kendali program peringkat negeri.
  • Staf yang laju diberi latihan khas atau peluang naik pangkat cepat.
  • Pegawai yang kreatif diberi ruang pimpin projek inovasi.

Apa tujuan dia? Supaya yang dah hebat boleh jadi lebih hebat, dan organisasi tak beku di tahap biasa-biasa.


2. “Raising the Floor” – Maksudnya Tolong Yang Tertinggal

Kalau siling tadi had atas, lantai (floor) pula ialah tahap paling bawah – staf yang mungkin lemah, kurang upaya, atau belum perform.

Naikkan lantai maksudnya kita bantu mereka capai tahap minimum yang memuaskan. Kita tak biarkan ada yang terkandas di belakang.

Contoh:

  • Guru yang lemah dalam teknologi dibantu dengan latihan asas ICT.
  • Kakitangan yang selalu buat silap dibimbing secara mentor-mentee.
  • Sekolah berprestasi rendah diberi sokongan khas oleh PPD.

Ini langkah inklusif, bukan nak hukum, tapi nak angkat semua orang ke satu tahap minima yang stabil.


Kenapa Kena Buat Dua-dua Sekali?

Kalau kita cuma fokus naikkan siling – yang hebat je diberi perhatian – yang lemah makin jauh tertinggal.

Kalau cuma naikkan lantai – kita mungkin selesa dengan tahap “boleh tahan”, tapi tak pernah pergi jauh ke hadapan.

Organisasi hebat buat dua-dua:

  • Angkat yang lemah supaya boleh bertahan dan berkembang.
  • Sokong yang cemerlang supaya terus mendahului.

Kesimpulan Ringkas:

🔸 “Raising the floor” = pastikan semua orang sekurang-kurangnya sampai tahap minimum.
🔸 “Raising the ceiling” = bagi ruang kepada yang terbaik untuk jadi lebih luar biasa.

Kepimpinan yang hebat bukan hanya tentang menolak ke depan, tapi juga menarik yang di belakang.
Kalau kau pemimpin, dua-dua ini kena main. Barulah organisasi tak pincang.


Nak share pandangan atau contoh di tempat kerja anda? 

Drop kat ruangan komen.


Kita sama-sama belajar jadi pemimpin yang bukan sekadar cakap, tapi angkat semua orang ke atas.

 

 

Tiada ulasan:

Catat Ulasan