Perancangan Jangka Pendek Dalam Organisasi

Perancangan jangka pendek merujuk kepada proses menetapkan matlamat, strategi, dan tindakan yang akan diambil dalam masa yang relatif singkat, seperti beberapa minggu atau bulan .

Tujuan daripada perancangan ini adalah untuk mencapai hasil atau pencapaian yang boleh diukur dalam jangka masa yang relatif singkat.

Contoh perancangan jangka pendek boleh melibatkan matlamat seperti menyiapkan latihan kemahiran tertentu, menyiapkan projek kecil, atau meningkatkan kecekapan kerja dalam masa beberapa minggu.

 

Beberapa ciri-ciri umum perancangan jangka pendek termasuk:

1.Matlamat Spesifik atau objektif khusus.

Menetapkan matlamat  yang jelas ,boleh diukur serta dicapai dalam masa yang singkat.

Kenal pasti matlamat jangka pendek yang boleh dicapai dalam beberapa minggu atau bulan.

Contoh:

Menyelesaikan latihan kemahiran, menyiapkan projek kecil, atau meningkatkan produktiviti harian.

 

2.Langkah-langkah Konkrit.

Memperinci tindakan konkrit yang perlu diambil untuk mencapai matlamat  tersebut.

Buat jadual harian atau mingguan yang terperinci untuk mencapai objektif jangka pendek.

Tetapkan tindakan konkrit yang perlu diambil setiap hari atau minggu.

 

3.Masa yang Terhad.

Menumpukan kepada tempoh masa yang singkat, biasanya beberapa minggu atau bulan.

 

4.Penilaian Berkala.

Menilai kemajuan secara berkala untuk memastikan bahawa pencapaian matlamat tetap selaras dengan perancangan.

Tetapkan masa untuk menilai kemajuan secara berkala, sebagai contoh, setiap minggu.Sesuaikan rancangan anda berdasarkan hasil penilaian tersebut.

 

5.Fleksibiliti:

Walaupun fokus kepada masa yang singkat, perancangan jangka pendek haruslah tetap fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan perubahan keadaan atau keperluan semasa yang mungkin muncul.