Sabtu, 31 Mei 2025

Pemimpin Hebat Tak Bagi Ikan, Mereka Ajar Staf Memancing

Pemimpin Hebat Tak Bagi Ikan, Mereka Ajar Staf Memancing

Kalau staf asyik tanya soalan sama, ulang kesilapan sama, dan tak boleh berdikari – mungkin kau terlalu ‘bagi ikan’, bukan ‘ajar memancing’.

Dalam dunia kepimpinan, bantu staf tu bagus…
Tapi terlalu banyak bantu, kau sebenarnya melemahkan mereka – perlahan-lahan, tanpa sedar.


Apa Maksud "Bagi Ikan" dan "Ajar Memancing"?

Bagi ikan = Kau buat semua untuk mereka.
Ajar memancing = Kau beri alat, tunjuk jalan, dan biar mereka belajar berdikari.

➡️ Kepimpinan bukan tentang jadi wira yang selesaikan semua.
➡️ Tapi membentuk staf jadi lebih baik – hingga tak perlukan kau pun untuk jalan terus.


Kenapa Ramai Pemimpin Gagal Ajar Memancing?

  1. Tak sabar – Nak kerja cepat siap, jadi semua dibuat sendiri
  2. Tak percaya staf mampu – Rasa “kalau dia buat, confirm salah”
  3. Ego nak rasa penting – Lagi staf bergantung, lagi kau rasa ‘power’

Tapi harga yang kita bayar ialah staf yang pasif, takut salah, dan malas fikir.


4 Cara Praktikal “Ajar Memancing” Dalam Organisasi

1. Latih staf buat keputusan kecil dulu
Berikan mereka tanggungjawab terhad. Biar mereka cuba. Biar mereka belajar.

2. Guna soalan bimbingan, bukan arahan
Tanya: “Apa cadangan awak?”, “Kalau awak bos, apa tindakan awak?”

3. Benarkan kesilapan terkawal
Jangan marah bila mereka silap – bantu mereka baiki, bukan takut terus.

4. Fokus pada hasil, bukan cara
Biar staf guna gaya sendiri – asalkan objektif tercapai.


Pengalaman Sendiri

Saya pernah ada staf yang tiap minggu datang tanya hal yang sama.
Tapi saya ubah cara – saya tanya dia balik: “Awak rasa apa pilihan terbaik?”

Dua bulan kemudian, dia mula urus pasukannya sendiri.
Tak tunggu saya pun. Dan saya bangga dengan tu.


Kepimpinan Sejati = Bentuk Pemimpin Baru

Jangan jadi pemimpin yang bila bersara… staf semua panik.
Jadilah pemimpin yang bila tiada – staf kata:

“Bos kami ajar kami cara memancing. Hari ni, kami berdiri atas kaki sendiri.”


💬 Pernah ada staf yang terlalu bergantung? Atau anda pernah jadi bos yang terlalu ‘bagi ikan’? Kongsikan pengalaman anda di ruangan komen.

📤 Jangan lupa share artikel ni dengan rakan pemimpin lain.

Tiada ulasan:

Catat Ulasan