Mengendalikan pekerja yang menghadapi masalah adalah satu
cabaran yang boleh dihadapi oleh pengurus atau pemilik perniagaan.
Mengatasi masalah pekerja dengan bijak dan adil adalah
penting untuk memastikan keharmonian dan produktiviti dalam organisasi.
Berikut adalah beberapa langkah yang boleh anda
pertimbangkan ketika menguruskan pekerja yang bermasalah:
1.Kenalpasti punca masalah:
Tentukan punca sebenar masalah yang dihadapi oleh pekerja.
Ia boleh berkaitan dengan prestasi kerja, tingkah laku, konflik dengan rakan
sekerja, atau masalah peribadi.
2.Berjumpa dengan pekerja secara bersemuka:
Ajak pekerja berbincang secara peribadi. Dengar dengan
teliti untuk memahami sudut pandang mereka. Pastikan mereka merasa didengar dan
dihargai.
3.Adakan pertemuan formal:
Jika masalah tidak boleh diselesaikan dengan perbualan
santai, jadualkan pertemuan formal dengan pekerja tersebut. Ajak wakil dari
Jabatan Sumber Manusia (HR) atau ketua mereka untuk menyokong proses ini.
4.Tetapkan jangkaan secara jelas:
Sampaikan dengan tegas jangkaan dan standard yang
dikehendaki daripada pekerja tersebut. Terangkan bagaimana perlu ada perubahan
dalam tingkah laku atau prestasi mereka.
5.Bincangkan penyelesaian bersama:
Ajak pekerja untuk mencari penyelesaian bersama yang dapat
menangani masalah. Beri peluang kepada mereka untuk berbicara dan menyertai
proses merancang langkah-langkah pembaikan.
6.Tawarkan sokongan dan latihan:
Jika perlu, tawarkan sokongan atau latihan tambahan untuk
membantu pekerja meningkatkan prestasi mereka. Ini mungkin termasuk latihan
teknikal atau latihan kemahiran insaniah.
7.Berikan masa untuk mereka tangani dan perbaiki masalah:
Beri pekerja masa untuk melaksanakan perubahan dan
memperbaiki masalah. Pantau perkembangan mereka secara berkala.
8.Lakukan Penilaian Berkala:
Jadualkan pertemuan
berkala untuk menilai kemajuan yang telah dicapai. Adakah ada perubahan
positif? Adakah langkah tambahan yang diperlukan?
9.Ambil Tindakan Disiplin:
Jika masalah terus berterusan dan pekerja masih melanggar
peraturan organisasi atau syarikat, pertimbangkan tindakan disiplin yang sesuai
dengan dasar syarikat dan undang-undang yang berlaku.
10.Pertimbangkan Akibat:
Jika semua usaha gagal dan masalah masih berterusan, anda
mungkin perlu mempertimbangkan langkah-langkah lebih lanjut, seperti
pengakhiran perkhidmatan.
Pastikan anda mengikuti prosedur yang betul dan mematuhi
peraturan tenaga kerja yang berlaku.
11.Rundingkan dengan Pasukan HR atau Profesional
Undang-Undang:
Jika anda rasa ragu-ragu atau memerlukan panduan lebih
lanjut dalam mengendalikan masalah pekerja, jangan segan untuk berunding dengan
pasukan sumber manusia atau profesional undang-undang.
Penting untuk sentiasa bertindak dengan adil, menghormati
hak pekerja, dan mengikuti prosedur yang ditetapkan oleh syarikat dan
undang-undang.
Setiap situasi mungkin berbeza, jadi penting untuk mempertimbangkan konteks dan ciri-ciri unik pekerja dan organisasi anda.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan