1.Menurut Kamus Dewan (1989), kepimpinan bermaksud keupayaan memimpin.
2.Mengikut Certo (1997), kepimpinan ialah proses pengarahan tingkah laku
orang lain ke arah penyempurnaan
sesuatu objektif. Pengarahan bermaksud seseorang individu bertindak mengikut
cara tertentu atau mengikut sesuatu seperti polisi, organisasi, tatacara dan
deskripsi kerja.
3.Mengikut
Katz dan Khan (1978) terdapat tiga perkara yang ditekankan dalam konteks kepimpinan,
iaitu kedudukan atau jawatan, Sebagai peribadi seorang individu dan sebagai satu rangkaian
tingkah laku tertentu.
4.Menurut
Jacobs dan Jacques (1990:281)kepimpinan adalah sebuah proses memberi ahli
terhadap usaha kolektif, dan mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang
diinginkan untuk mencapai sasaran.
5.Menurut
Stoner, pengertian kepemimpinan adalah suatu proses
mengenai pengarahan dan usaha untuk mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan anggota kelompok.
6. Salah satu cara untuk menukar budaya
organisasi yang tidak baik kepada budaya organisasi yang cemerlang ialah dengan
mernastikan kepimpinan yang menerajui sesebuah organisasi mempunyai ciri-ciri
kepimpinan yang mempunyai misi dan matlarnat yang jelas. Kepimpinan telah
diterima sebagai faktor utarna yang rnembezakan antara organisasi yang berkesan
dengan organisasi yang tidak berkesan (Abdul Shukor, 2004)
7. Kepimpinan ialah tingkah laku yang
mempunyai keupayaan mengubah haluan sesuatu organisasi. Kepimpinan perlu
memilih kriteria-kriteria tertentu dalam usaha mencapai objektif organisasi.
Mereka boleh memantau orang bawahan agar mengikut kriteria yang dipilih untuk
tujuan pembangunan dan kejayaan di samping dapat mempertahankan corak kerja
berpasukan yang erat (Cartwright dan Zender 1960) dan (Halpin 1960).
8. Kepimpinan
ialah “satu proses interaksi di antara individu dengan kumpulan atau khususnya
di antara individu dengan keseluruhan ahli-ahli yang menganggotai kumpulan.
Setiap yang terlibat dengan proses interaksi ini boleh dianggap memegang
peranan yang tertentu yang membezakan antara satu sama lain. Asas yang
membezakan antara satu dengan lain ini ialah pengaruh, iaitu pemimpin
mempengaruhi dan pengikut mematuhi” (Gordon 1955).
9. Kepimpinan ialah “satu proses cubaan mempengaruhi
sesuatu kumpulan dalam situasi dan masa yang khusus yang dapat merangsang ahli-ahli
untuk berusaha secara rela hati bagi mencapai matlamat bersama” (Gribben 1972).
10. Pemikir lain berpendapat bahawa “kepimpinan secara
amnya bermakna pengaruh, satu seni atau proses mempengaruhi manusia supaya
mereka dapat berusaha secara sukarela ke arah mencapai matlamat bersama” (Koontz 1984).
11.Kepimpinan melibatkan kedua-dua keupayaan atau kekuatan
untuk meyakinkan orang lain supaya bekerja keras kearah suatu matlamat dan
kemahiran atau kebolehan untukmembantu mereka mencapainya” (Fulmer 1988).
12.Hollander (1978)
mendefinasikan kepimpinan sebagai “ satu proses pengaruh mempengaruhi di antara
pemimpin dan pengikut. Meskipun pemimpin mempunyai kuasa tetapi kekuatan
pengaruh lebih bergantung kepada pujukan dari paksaan. Proses kepimpinan
selalunya melibatkan pertalian pengaruh yang bersifat dua arah dan tujuan utama ialah untuk mencapai matlamat
bersama”.
13. Bagi Northouse (2009), beliau mencerakinkan lima dimensi untuk
menjelaskan takrif kepimpinan. Pertama, dimensi kepimpinan adalah berkaitan
ciri-ciri individu menyokong pernyataan bahawa pemimpin adalah dilahirkan
(nature) dan bukannya dibentuk (nurture). Ia merujuk kepada pemimpin yang
mempunyai ciri-ciri khusus seperti berkeyakinan tinggi, bijak membuat
keputusan, pandai bergaul dan sebagainya. Keduanya, dimensi kepimpinan adalah
satu bentuk keupayaan mempunyai persamaan dengan pandangan yang pertama iaitu
keupayaan memimpin sebagai bakat semulajadi. Namun, sesetengah pendapat
menghujahkan keupayaan memimpin boleh dibangunkan menerusi latihan. Ketiganya,
dimensi kepimpinan merupakan satu bentuk kemahiran, di mana kepimpinan dilihat
sebagai kompetensi boleh-bina untuk mencapai matlamat organisasi. Ia membuka
peluang kepada lebih ramai orang untuk menjadi pemimpin melalui pembelajaran
dan latihan. Keempat, dimensi kepimpinan adalah berkaitan tingkahlaku
menekankan jenis tingkah laku utama dalam orientasi tugasan pemimpin iaitu
berorientasikan tugas dan berorientasikan manusia. Kelimanya, dimensi
kepimpinan adalah berkaitan perhubungan mentakrifkan kepimpinan daripada sudut
komunikasi dua hala, di antara pemimpin dengan pengikutnya. Dalam hal ini,
perlakuan pemimpin mempengaruhi pengikutnya dan begitulah pula sebaliknya.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan